Sie wollen Ihr Ranking bei der Bank und der Creditreform verbessern? Dann räumen Sie auf. Wir helfen Ihnen dabei.
Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen und den Ergebnissen voll und ganz zufrieden sind, dann brauchen Sie unsere Beratung- und unsere Coaching-Dienste nicht. Wenn Sie jedoch eines Tages das Gefühl haben es läuft nicht mehr so gut wie bisher oder es läuft langsamer an als Sie geplant haben, dann sollten Sie nicht so lange zögern und umgehend Unterstützung durch unsere neutralen Berater anfordern. Mit einem gewissen Abstand zum Geschehen und ohne emotionale und finanzielle Bindung an das Unternehmen, lassen sich viele Verbesserungen und Veränderungen objektiv und mit frischem Wind in die Realität umsetzen.
Beginnen Sie bei Ihrer Strategie, prüfen Sie Ihre Organisation, Ihren Marketing-Mix und Ihre Vertriebskanäle, sind Ihre Entwicklungen innovativ genug, stimmt der Automatisierungsgrad in der Fertigung, ist Ihre Logistik optimiert. Können Sie behauten, dass Ihre Einkaufskonditionen optimiert sind, werden Ihre Geschäftsprozesse durch IT und Kommunikationslösungen perfekt unterstüzt? Sicher gibt es noch mehr Fragen die Sie sich stellen könnten. Wir von GANYMED haben uns darauf spezialisiert unsere Kunden bei den Kernfunktionen der wertorientierten Unternehmensführung zu unterstützen. 0. Existenzgründerberatung, Coaching, Training 1. Strategieentwicklung 2.Management & Leadership 3. Business Develpment 4. Verkaufsförderung 5. Controlling & Accounting 6.Liquiditätsmanagement und Finanzierung 7. Sanierung und Restrukturierung 8. Projekt Management 9. Interim Management 11. Unternehmensverkauf 10. Gewerbeflächen _____________________________________________________________
1. Strategieentwicklung
Wenn Sie all diese Fragen mit JA beantworten können, dann haben Sie es schon weit geschaft. Wenn Sie allerdings der Ansicht sind, dass Ihre Strategie und die Umsetzung noch verbessert und feiner abgestimmt werden kann, dann würden wir gerne gemeinsam mit Ihnen Ihre Strategie auf den Prüfstand stellen und Verbesserungspotentiale identifizieren. Wenn Sie von Ihrer Strategie überzeugt sind, aber dennoch eine kritische Betrachtung von einem neutralen Berater wünschen, dann stehen wir gerne für Sie zu Verfügung. Gerade kleine Unternehmen brauchen Weitblick und eine gute Strategie um Erfolg zu ernten.
2. Management & Leadership
Management ist ein Handwerk, Führung eine Kunst. Führung schließt Management zwar ein, ist aber mehr, viel mehr. Oft lässt das Alltagsgeschäft nicht mehr zu als Management – so der weit verbreitete Glaube. Dabei fordert der Schritt vom Management zur Führung nicht immer, dass mehr getan wird, sondern anders. Wir zeigen auf, wie Sie die Energetik Ihres Unternehmens verbessern, mit Visionen das Potenzial Ihrer Mitarbeiter mobilisieren, wie kraftvoll ein Strategie- und Planungsprozess sein kann, eruieren mit Ihnen Ihre persönliche Entscheidungstheorie und wie Sie energiereich motivieren und kommunizieren. Unsere Empfehlungen sind oft überraschend einfach und praktikabel, aber immer säuregetestet durch jahrzehntelange Führungserfahrung. Wir bleiben nahe bei Ihnen und Ihrem Unternehmen und fern von theoretischen Lehrmeinungen.
3. Business Development
Jetzt fehlt Ihnen nur noch der erhoffte Umsatz und vor allem der geplante Ertrag. Wenn Sie diesen Prozess beschleunigen wollen und hierbei Unterstützung suchen, dann stehen wir mit unserer langjährigen Erfahrung und unseren Ideen für Sie bereit. Probieren Sie es und stellen Sie uns Ihre Aufgabe. Wir werden Sie nicht mit Worten und PowerPoint sondern durch Erfolge überzeugen. Ihre Strategie steht, Ihre Produkte und Ihr Serviceportfolio ist verfügbar.
4. Verkaufsförderung
Es gibt zahlreiche Vertriebsmaßnahmen die kurz-, mittel- und langfristig zu mehr Umsatz und höheren Margen führen. - Optimierung der Vertriebsorganisation und der Absatzwege - ABCD Kundenanalysen, Bewertung und Segmentierung - Einführung eines Customer Relationship Management Systems CRM - Umsatz und Margenplanung (Forecasting) - Kombination aus Online Marketing und Telefonakquise - Lead Generation / Online Email Grabbing - Key Account Management - Road Shows / Produkt Seminare / Webinare - Messeplanung und Durchführung - Customer (Fun) Event - Business Breakfast, Lunch oder Dinner - Arbeitskreise und Foren - Newsletter - Success Stories - Suchmaschinenmarketing SEM - Online Video Marketing - Suchmaschinenoptimierung SEO - Pressearbeit - Anzeigenwerbung - Fachartikel - Gewinnspiele
5. Controlling und Accounting
Vom Erbsenzählen zur Management-Information: Ist Ihre Buchhaltung und Kostenrechnung angemessen für Ihr Unternehmen? Erfüllte sie alle gesetzlichen Anforderungen und ist sie robust genug für Prüfer? Gibt sie Ihnen die notwendige Transparenz, wo Geld verdient und wo es verloren wird? Unser Team wartet mit Beratern auf, die langjährige Erfahrung in der Praxis des Rechnungswesens, Controllings und des Treasury’s aufweisen und in der Regel nach einigen Tagen das Finanzwesen Ihres Unternehmens durchleuchten und profunden Feedback geben können.
6. Liquiditätsmanagement und Finanzierungen
Was gemeinhin als „lästig“ empfunden wird, kann plötzlich von zentraler Bedeutung für das Fortbestehen eines Unternehmens werden. Wir helfen Ihnen nicht nur, rechtzeitig einen verlässlichen Überblick über die Zahlungsein- und ausgänge zu gewinnen, sondern auch „brachliegende“ Möglichkeiten im Bereich der Forderungen, Vorräte und des Anlagevermögens auszuschöpfen, um schnell und sicher zu mehr Geld zu kommen. Ist darüber hinaus der Gang zur Bank oder eines neuen Kapitalgebers erforderlich, nutzen wir mit Ihnen gemeinsam alle Möglichkeiten um aus einer Finanzierungsklemme zu kommen.
7. Sanierungen und Restrukturierungen
Kein europäisches Insolvenzrecht ist so streng wie das Deutsche. Lassen Sie es nicht soweit kommen, sondern agieren Sie rechtzeitig und beherzt. Maßnahmen der Sanierung oder Umstrukturierung sind oft hart und schmerzvoll. Unser Team hat intensive Erfahrung, nicht nur wie man Sanierungskonzepte erstellt und auf Herz und Nieren prüft. Wir waren auch verantwortlich für die Umsetzung und wissen, wie man zivil- und arbeitsrechtliche Hürden umschifft, wie man Mitarbeiter und Betriebsräte auch für unpopuläre Maßnahmen gewinnt und wie man auf einer bestehenden Basis ein Unternehmen neu ausrichten und starten kann. Wenn Sie in der Klemme stecken, zögern Sie nicht und fordern Sie uns an!
8. Projekt Management
In Zeiten der Wirtschaftskrise stehen in allen Unternehmen unabhängig von Ihrem wirtschaftlichen Erfolg zahlreiche neue Projekte an, die angepackt und in kurzer Zeit zum Erfolg gesteuert werden müssen. Wenn Sie für diese wichtigen Aufgaben genügend Profi Projekt Manager im Zugriff haben, dann können Sie sich glücklich schätzen. Wenn Sie allerdings professionelle Unterstützung von Extern benötigen, dann greifen Sie doch auf unser Team und Network zurück. Wir stehen für Sie bereit. Wir unterstützen gerne Projekte wie z.B. IT Produktentwicklung, Webpage CMS, Online Shop, ERP System, IT-Infrastruktur, Dokumenten Management System DMS, Customer Relationship System CRM, ISO9001 Zertifizierung, Umstrukturierung Ihrer Unternehmensfinanzierung, Kapitalbeschaffung, Fördermittelbeantragung, Firmenrestrukturierung und -sanierung, Aufbau eines indirekten Vertriebskanals, Channel Partner Rekrutierung, Messeplanung und Umsetzung, Aufbau eines Key Account Managements, Key Account Sales Akquise etc..
9. Interim Management
Häufig müssen Unternehmen auf neue Marktgegebenheiten schnell und präzise reagieren. Unabhängig davon, ob sich wegen Krankheit oder personeller Entscheidungen in Ihrer Organisation etwas ändern muss, ist die konventionelle Personalbeschaffung ein sehr zeitaufwendiger und kostspieliger Prozess. Insbesondere dann, wenn Untenehmen Kompromisse bei der Kandidatenauswahl eingehen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit erfahrene Manager mit jahrelanger Erfahrung in allen Bereichen der Unternehmensführung, insbesondere in den Bereichen Marketing/Vertrieb und Controlling/Finance auf Zeit zu engagieren. Somit gewinnen Sie Zeit und können in aller Ruhe die Weichen neu und richtig stellen. Sie suchen so lange nach dem richtigen Kandidaten, bis Sie Ihn gefunden haben. Gehen Sie keine Kompromisse mehr ein! Wir unterstützen Sie gerne.
10. Unternehmensverkauf
Das Ruder aus der Hand zu geben, ist eine Zäsur für das ganze Unternehmen sowie seinen Kunden und Partnern, seinen Mitarbeitern, seinen Strukturen. Weniger als jede zweite Firmenübernahme „funktioniert“ auch wirklich. Wichtig ist eine professionelle Vorbereitung, praktisch aller Bereiche des Geschäfts, klare und transparente Präsentation, knallharte Verhandlungen und die Überwindung von Widerständen. Die Größe dieser Herausforderung wird oft unterschätzt, nicht selten leidet das Alltagsgeschäft. Lassen Sie sich helfen von unseren Beratern.
11. Gewerbeflächen
Sie sind Existenzgründer oder bereits ein erfolgreiches Unternehmen auf Expansionskurs. Sie wollen schnell und flexibel ein kompfortables und repräsentatives Büro im Umland von München, Miesbach und Rosenheim (Oberbayern) zu günstigen und kalkulierbaren Preisen ohne langfristige Mietbindung anmieten. Dann haben wir genau das richtige für Sie. Unser Office-Center in Miesbach liegt ca. 50 Autominuten von München und ca. 20 Minuten von Rosenheim entfernt. Es bietet eine erstklassige Geschäftsadressen, eine eigene lokale Rufnummer, professionellen Telefonservice, leere oder voll ausgestattete Büros und Konferenzräume. Bei Bedarf auch professionelle Unternehmens-, ITK und eCommerce Beratung direkt im Haus durch unser engagiertes Teams und unsere Partner.
Bei Interesse, informieren Sie sich bitte unter: Telefon: +49 (0) 8025 2974-12 oder pfingstgraefschm@ganymed.com.
Wenn Sie all diese Fragen mit JA beantworten können, dann haben Sie es schon weit geschaft. Wenn Sie allerdings der Ansicht sind, dass Ihre Strategie und die Umsetzung noch verbessert und feiner abgestimmt werden kann, dann würden wir gerne gemeinsam mit Ihnen Ihre Strategie auf den Prüfstand stellen und Verbesserungspotentiale identifizieren. 
2. Management & Leadership
Jetzt fehlt Ihnen nur noch der erhoffte Umsatz und vor allem der geplante Ertrag. Wenn Sie diesen Prozess beschleunigen wollen und hierbei Unterstützung suchen, dann stehen wir mit unserer langjährigen Erfahrung und unseren Ideen für Sie bereit. Probieren Sie es und stellen Sie uns Ihre Aufgabe. Wir werden Sie nicht mit Worten und PowerPoint sondern durch Erfolge überzeugen. Ihre Strategie steht, Ihre Produkte und Ihr Serviceportfolio ist verfügbar. 
5. Controlling und Accounting
Kein europäisches Insolvenzrecht ist so streng wie das Deutsche. Lassen Sie es nicht soweit kommen, sondern agieren Sie rechtzeitig und beherzt. Maßnahmen der Sanierung oder Umstrukturierung sind oft hart und schmerzvoll. Unser Team hat intensive Erfahrung, nicht nur wie man Sanierungskonzepte erstellt und auf Herz und Nieren prüft. Wir waren auch verantwortlich für die Umsetzung und wissen, wie man zivil- und arbeitsrechtliche Hürden umschifft, wie man Mitarbeiter und Betriebsräte auch für unpopuläre Maßnahmen gewinnt und wie man auf einer bestehenden Basis ein Unternehmen neu ausrichten und starten kann. Wenn Sie in der Klemme stecken, zögern Sie nicht und fordern Sie uns an!
9. Interim Management 
Das Ruder aus der Hand zu geben, ist eine Zäsur für das ganze Unternehmen sowie seinen Kunden und Partnern, seinen Mitarbeitern, seinen Strukturen. Weniger als jede zweite Firmenübernahme „funktioniert“ auch wirklich. Wichtig ist eine professionelle Vorbereitung, praktisch aller Bereiche des Geschäfts, klare und transparente Präsentation, knallharte Verhandlungen und die Überwindung von Widerständen. Die Größe dieser Herausforderung wird oft unterschätzt, nicht selten leidet das Alltagsgeschäft. Lassen Sie sich helfen von unseren Beratern. 
Sie sind Existenzgründer oder bereits ein erfolgreiches Unternehmen auf Expansionskurs. Sie wollen schnell und flexibel ein kompfortables und repräsentatives Büro im Umland von München, Miesbach und Rosenheim (Oberbayern) zu günstigen und kalkulierbaren Preisen ohne langfristige Mietbindung anmieten. 